１９８９年９月８日

▼天神永迫ビルに移転
中洲みたいになってしまった西通りを離れ
静かな天神を求めたら
ここになった。

最初は６階のみだったが
最終的には５・６・７・８階と４フロアーまで拡大。
そのうち「彩ビル」になるんではないかと
噂された。

机上にマックが無い？
まだアナログ時代だったので、ハサミ使ってる！
天井のスピーカーは今の事務所でも健在。

明るくて仕事がやりやすい環境だった。

▼天神永迫ビルへの
移転案内状。
モデルのてんとう虫はスタイリストに
特注で作ってもらった。

なんで「てんとう虫」なのかは
今もって謎。
たぶん黄金虫と勘違いして
小銭を貯めたかったんでは
ないかな？

１９９１年２月

▼サイパン社員旅行

開放感に溢れる南国は
皆んなをリフレッシュさせてくれた。

太平洋のド真ん中まで行って
トローリング。
さしみで食ったが最高だった。
右から２人目が「自戒」の著者、
釣り大好きだった小野君、うれしそうだった。

１９９５年７月８日

▼ソラリアホテルにて
第１回目の経営計画発表会を開催する。
以後、会場はソラリアホテルが多かった。
さすがに緊張した。

来賓が両サイドにズラリ！
皆さんいろんな業種の経営者とか、銀行関係の人達。
クライアントは手の内を見せることになるので呼ばない。

▼決起大会は
結婚式なみの盛り上がり。
他社の経営者と話すことで、社員たちも勉強になります。

異業種の仲間が気合いを入れてくれる。
来賓の皆さんは応援に来て下さっているのです。

１９９５年

▼初めての経営計画書
「彩」のコンセプトは２０年前から
現在まで変わっていません。

この時からすでに他社が見本にする様な内容の
斬新な計画書だった。
社員と共に作る計画書だった。
社員と共に作る計画書など
どこにも無かった。

経営計画書を作り、発表会を毎年開くようになって２０年、
おかげで会社のコンセプトがブレずに
やって来れた。
彩の今があるのは、皆んなで一緒に
計画書を作り続けた結果である。

１９９６年

▼５階と６階の2フロアだったが、社員数が増えて
人口密度が濃くなり酸欠状態になったので
すぐ裏にあるビルに分室を開設。

▼会議室
とにかく拡大思考の強い時代で
新しいデザイン会社を創るんだ！と燃えていた。

▼分室には
パッケージ部門とイラスト部門が入居した。
左手の部屋は大村さんがデビューした経理室。

分室を作ったので
人口密度が少し改善された。

１９９６年１０月

▼グアム社員旅行（第1回目）

１９９７年

▼長期計画を策定した経営計画書
この時に初めて業種別事業部制（スリーアロープロジェクト）の
プランを発表。現在の彩の原形のスタートです。
ヒントはＮＨＫ大河ドラマ「毛利元就」の
３本の矢の教えだった。

１本の矢（デザイン）だけではすぐ折れるが
２本目（コピー）３本目（パッケージ）と
束ねると折れない、とのコンセプトです。

▼デザイン事業部、
商品開発事業部、
プランニング事業部、
３事業部制の
案内ＤＭです。

同業他社との差別化をはかり
販路拡大に努力した時代。

１９９７年

▼どこかの温泉に社員旅行
この当時は皆んなと年齢的に近かったので
一緒になって騒ぎまくっていた。
酒をこぼして畳をぐちゃぐちゃにしてしまったり･･･

この旅館からは２度と来てほしくない、と
言われた。

▼５階６階と２フロアー

このころにはデジタル時代となり、
全員マックを使用していた。

２～３年でアッと言う間に
アナログからデジタルに変わった。
マックも１台１００万円ぐらいの時代。

～　激動期編（その２）へつづく・・・　～